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《防护工程》-高文争-园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/8/21     浏览次数:    

园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

高文争

芜湖新达园林绿化集团有限公司,安徽  芜湖 241111

 

摘要:近年来,随着人民生活水平的提高,人民群众对于生活环境的要求也日益提高,这使得大量的园林绿化工程开始涌现在城市中,同时,也对于其质量及功能提出了新的挑战。这就要求园林绿化部门要把握新时期园林绿化工程的建设目标,立足于质量、进度、成本三大施工要素,开展科学的施工管理工作。基于此,本文立足于园林绿化工程的实际,结合其中的三大要素,探寻园林绿化施工管理的优化措施。

关键词:园林绿化工程;施工管理;要素分析;优化措施

 

我国城市化的高速发展,使得城市建设更加全面,园林绿化工程作为影响居民生活环境的重要设施,在近年来得到了高度的重视与极快的发展,而其施工管理也赢得了全社会的广泛关注。在实践中可以发现,近年来我国园林绿化工程的质量得到了极大提升,施工管理理念也趋向于科学化、现代化,但是仍然需要立足于其基本的要素,进一步提高园林绿化工程的施工管理现代化水平。

1 园林绿化工程施工管理的要素分析

园林绿化工程本身是一项相对复杂的系统过程,施工中需要设计多样化的因素,任何因素的变动均会对于其整体水平产生不同程度的影响,这就要求施工单位必须把握好质量、进度、成本这三大核心要素,采取针对性的管控措施,充分发挥三者的协调合力。事实上,这几个要素之间的关系是密不可分的,如果工程进度管理相对科学,那么就可以有效缩短原有的工期安排,进而降低成本投入;反之,进度的耽误会造成人力、物力及时间成本的浪费、同时,施工质量与成本也存在着明显的正相关关系,为了提高施工的整体质量,必然需要加大成本投入。而质量与进度又存在着一定的负相关关系,如果工程进度过快,那么建筑质量的保障程度就会有所下降,同时如果某一施工单位一味地追求施工进度,不仅会对园林绿化工程质量造成威胁,并会因为返工、维护等情况加大施工成本投入。

质量是所有工程项目的核心要素,对于具有强大功能性的园林绿化工程来说,质量管理更是尤为重要。由于园林绿化工程的施工形式多为户外作业,因此影响其施工质量的因素较为多样。针对于这一现实情况,需要从源头做好质量控制工作。首先,要做好对于施工方案的理解工作,把握其中的技术要点,同时在实践中不断加以优化,一切以维护工程整体质量为核心;其次,在施工过程中如果出现与设计方案相冲突的情形或是其他异常情况,应当及时暂停相关作业,并第一时间采集施工数据材料,结合施工规划分析异常状况原因并加以排除。进度要素则时贯穿于园林绿化工程施工始终的基础要素,合理的进度安排可以保障施工工序的有序进展。成本要素决定了园林绿化工程的整体效益,其受工期及质量的影响较大,同时也对于其他路两类要素形成重要影响。就以园林绿化工程中的苗木施工为例,如果在苗木选种及采购环节一味降低成本投入,则很容易使得苗木存在病虫害等问题,威胁工程的整体质量;同时在施工中由于苗木本身存在质量问题,很容易造成工期停滞,进而阻碍工程进度。可以看出,要想提高施工管理现代化水平,施工单位就必须协调好三个要素的相关关系,以实现高质量、低成本、高效率的施工目标,提高园林绿化工程的综合效益。

2 园林绿化工程施工管理的优化措施

2.1 引进科学化的施工管理理念

科学化的管理理念是指导市政园林施工管理的基础,也是协调好各项施工要素的重要保障。与世界一些现代化市政园林工程起步较早的国家相比,我国的园林绿化工程在近年来发展迅猛,但是整体的现代化水平与其仍然存在着一定的差距。因此在施工过程中应当积极借鉴先进的管理经验,并紧密围绕我国城市园林绿化工程的建设实际,参考区域性的功能需求,发挥好管理理念的引导价值。

2.2 在施工中严格参考设计方案

为了有效避免施工管理的随意性与盲目性,在施工过程中必须严格依照设计方案执行各项具体作业,这不仅对于园林绿化工程的质量建设提供了保障,也可以为其进度管理与成本控制提供清晰明确的参考。施工单位在现场施工过程中应当围绕设计方案要求,将其落实到具体细节中去。通常情况下,能应用于最终的设计方案必定已经经过了严格的会审程序,在质量保证、工期的合理安排及成本的有效控制方面均已经进行了优化设计,因此具有较强的可行性,如果出现随篡改的情况,会对其整体性造成较大破坏。导师施工管理缺乏科学依据,自然难以实现园林绿化工程的建设目标。但必须注意的是,遵循施工设计方案并不意味着在施工管理中必须一成不变,恰恰相反,设计方案的核心目标在于优化施工作业,因此在现场施工中应当结合整体目标及具体情况,对于施工方案进行优化调整。当然,为了保障这一过程的科学性,任何调整均需要基于严格的数据资料,且不能与工程建设目标相冲突。在出现施工现场情形与设计相互冲突的状况时,施工单位应当及时停止相关程序,对比调整前后的实际效果,做出优化选择,不能为了简化程序而贸然进行调整,也不能为了控制成本而对于冲突状况“视而不见”。

2.3 大力推广优质施工技术

优质的施工技术不仅是施工质量的保障,同时其也可以优化施工程序,达到缩短工期、降低成本的目的,是现代化施工管理的重要依托。施工单位要大力推广优质技术,优先选择效率较高、组织较为明确的网络计划技术和流水施工技术。施工单位要从园林栽植的基本角度入手,对于当前的流水作业进行革新,并形成系统、规范、可供参考的工作流程,通过明确绿化施工的起点和流向,将其工作分为五大板块:其一,划分施工程序及基本内容;其二,计算施工阶段流水的累加数额;其三,确定相连专业班组的流水步骤衔接;其四,落实各个流水计划的功具体工期;其五,形成科学清晰的流水工作进度表。这样明确的技术流程可以将质量控制的目标细化,同时避免了各项工序混乱作业对于工期进度的干扰,并达到控制成本的“三赢”效果。

2.4 强化施工人员队伍专业水平

园林绿化工程的施工人员是执行施工任务的核心,因此对于施工管理水平具有直接的影响。受传统粗放式施工模式的限制,我国部分园林绿化施工单位在施工人员管理方面仍然存在着较大的缺陷,施工人才队伍存在着良莠不齐的状况,抑制了现代化施工管理水平的提升。施工单位必须采取严格的筛选与培训制度。在接收施工人员参与施工过程之前,必须考核其持证情况、经验状况、专业水平,不能为了降低时间或劳动力成本就大量接收专业素质不达标的施工人员进场。在正式施工之前,需要由项目管理人员开展专题培训,重点强调本工程的施工要点,并对其安全意识开展针对性教育;同时,要随着施工过程的推进,开展常态化的培训工作,确保施工人员能把握作业要求,并自觉遵守安全生产与规范操作标准。

3 结束语

综上,新时期园林绿化工程在城市化建设中的地位更加重要,与人民群众日常生活的联系也更加紧密,如何保障园林绿化工程施工的有序推进已经成为施工单位攻坚克难的重点方向。在园林绿化施工的过程中,存在着复杂的影响因素,施工单位要立足于质量、进度、成本这三大核心要素,协调好各类因素的相互关系,通过落实科学化的管理手段,强化现代化的施工管理水平,以创设出更高质量的园林绿化工程,推动城市化建设的可持续发展。

参考文献:

[1]园林绿化工程施工管理的问题探讨[J]. 池春生,阮崇岩.  居舍. 2017(29)

[2]现代园林绿化工程的施工管理研究[J]. 韦冰君.  建材与装饰. 2018(27)

[3]对园林绿化工程施工管理的探讨[J]. 汤卫红.  商业故事. 2017(02)

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